Planification
Ingénierie Territoriale et Alignement Stratégique
Le Pôle Territorial est le laboratoire de l’ingénierie territoriale. Notre mission est de dépasser la simple gestion pour construire la meilleure stratégie économique possible, alignée sur le référentiel Sénégal 2050. Nous développons des plans de travail quinquennaux et des schémas directeurs qui intègrent les besoins en investissement, les objectifs sociaux et les contraintes environnementales, assurant ainsi une feuille de route claire et sécurisée pour tous les acteurs.
Élaboration et Suivi du Schéma Directeur (SDADT):
La décentralisation de la planification permet d’intégrer les spécificités locales (potentiel foncier, ressources humaines, moteurs de croissance) dans les programmes d’investissement. Le Pôle est la source unique des données de planification, assurant une cohérence verticale entre le niveau local et les objectifs macroéconomiques nationaux.
Le Pôle est chargé de l’élaboration et du suivi du Schéma Directeur d’Aménagement et de Développement des Territoires (SDADT). Ce document est la boussole de toute action dans le Pôle : il définit les zones industrielles, les terres agricoles à protéger et les corridors logistiques futurs. Il est indispensable pour sécuriser tout investissement.
Cette fonction inclut l’élaboration de Plans Locaux de Développement (PLD) qui traduisent les grandes orientations du SDADT en projets d’infrastructure concrets et mesurables à l’échelle de la collectivité territoriale.
- Définition des Indicateurs Clés de Performance (KPIs) Locaux
- Élaboration et Mise à Jour du Schéma Directeur (SDADT)
- Planification des Projets d'Infrastructure et d'Équipement
- Coordination des Agendas des Acteurs Publics et Privés
- Analyse de la Capacité Fiscale et Financière du Pôle
- Cartographie des Usages, des Besoins et des Projections
La clarté de la planification réduit l’incertitude pour l’investisseur. En définissant précisément les zones d’aménagement et les besoins en services publics, le Pôle élimine les coûts imprévus et les délais administratifs, positionnant le territoire comme une destination d’investissement prédictible et rentable.
Méthodes et Outils d'Aide à la Décision:
Les équipes de planification du Pôle utilisent des outils modernes (Systèmes d’Information Géographique – SIG, modélisation des risques) pour fournir des analyses de viabilité et d’impact. Ces données sont cruciales pour les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et les grands investisseurs, assurant que chaque décision est basée sur des données solides.
La transparence est garantie
Thomas Edison may have been behind the invention of the electric light bulb, but he did not work alone. Edison worked alongside partners, both financial and commercial, to get his inventions off the ground.
- A three-party relationship – the responsible party who prepares the information to be assured; the independent practitioner who assures the information.
- Agreed subject matter – in the case of an audit, this would be the annual accounts of a company. However it could be almost anything in practice – the systems operated by a state lottery, a company’s greenhouse gas emissions, controls over a supply chain etc.
- Systems operated by a state lottery, a company’s greenhouse gas emissions, controls.
Relation Tripartite
Objet des Droits et des Activités
Systèmes de Contrôle et de Valorisation
Relation Tripartite
Le Pôle comme Architecte Stratégique : L’entité responsable est le Pôle Territorial (qui prépare les scénarios de développement). L’objet est la Feuille de Route Stratégique (le SDADT). La partie prenante est la Collectivité Territoriale (qui valide et met en œuvre le plan).
Objet des Droits et des Activités
Objet des analyses : L’évaluation des besoins futurs en terres industrielles, l’analyse de la croissance démographique et des besoins en services sociaux, et la modélisation de l’impact des investissements sur la fiscalité locale.
Systèmes de Contrôle et de Valorisation
Systèmes intégrés de monitoring : L’utilisation de plateformes SIG et de tableaux de bord pour le suivi en temps réel de l’avancement des projets du SDADT et l’évaluation de l’atteinte des KPIs fixés.
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